من أجل تعزيز وعي موظفي BWT بجودة المنتج وتحسين مهاراتهم في إدارة الجودة. عقدت BWT تدريبًا على إدارة الجودة لمدة يومين من 23 إلى 24 نوفمبر 2018 وشارك فيه أكثر من 70 مشرفًا وموظفًا.
قدم السيد شو ، وهو خبير في إدارة الجودة ، مقدمة مفصلة من المفاهيم الأساسية للجودة ، ومفهوم إدارة الجودة الشاملة ، والعمل الأساسي لإدارة الجودة الشاملة ، وإدارة تكلفة الجودة ، وأدوات وطرق إدارة الجودة بالتفصيل ، حتى يتسنى لنا لديهم فهم منهجي للمعرفة وأدوات إدارة الجودة الشاملة. في سياق التدريس ، قدم السيد شو أيضًا شرحًا مفصلاً من تعريف المنتج ، ومراجعة التصميم ، والتحقق ، والتأكيد ، ومراقبة معلمات عملية الإنتاج ، وخطة مراقبة الجودة ، والجوانب الأخرى بالاقتران مع العمليات الرئيسية المحددة لتصنيع ديود الليزر. في ضوء إدارة الموردين ، قام السيد Xu بالجمع بين النظرية والممارسة من جوانب فحص المواد الواردة وتقييم أداء الموردين والتدقيق في موقع المورد. قُدمت اقتراحات بناءة بشأن مراقبة جودة العمليات الهامة وتحليلها ومعالجتها لمنتجات الإصلاح والجوانب الأخرى بواسطة السيد شو.
بعد التدريب ، أكد السيد تشن شياو هوا ، رئيس BWT ، سيكون هناك العديد من الصعوبات في عملية التنمية طويلة الأجل للشركة ، والمفتاح هو أنه يجب علينا السيطرة على المفاهيم والأساليب الصحيحة وحل المشكلات في الأكثر كفاءة الطريقة. يوفر هذا التدريب الشامل لإدارة الجودة أدوات مفيدة ، وإدارة الجودة في الفصول الدراسية ليست سوى الخطوة الأولى. الممارسة في العمل اليومي ، وفي الوقت نفسه ، تقوية نظام الجودة ، وتنفيذ متطلبات إدارة الجودة الشاملة وتعزيز الوعي بجودة الموظفين ، توحيد R&D وعملية شراء الإنتاج ، ومواصلة تحسين جودة المنتج ، وتعزيز القدرة التنافسية في السوق ، وخلق صورة العلامة التجارية الجيدة وسمعة السوق ، وتوفير منتجات ذات نوعية جيدة وأفضل الخدمات لعملائنا هي الأكثر أهمية.
بصفتها شركة معروفة في صناعة الليزر في الصين ، تصر BWT دائمًا على الجودة أولاً وتعتقد أن توفير منتجات عالية الجودة بشكل مستمر هو الأساس لبقاء المؤسسة وتطويرها. ستواصل شركتنا تنفيذ سياسة الجودة "التركيز على الليزر والتصنيع الدقيق ، والخدمة الفعالة في الوقت المناسب". سنقوم بإنشاء منتجات عالية الجودة وخلق قيمة أكبر لعملائنا من خلال الجهود المشتركة لجميع أعضاء BWT.
من أجل تعزيز وعي موظفي BWT بجودة المنتج وتحسين مهاراتهم في إدارة الجودة. عقدت BWT تدريبًا على إدارة الجودة لمدة يومين من 23 إلى 24 نوفمبر 2018 وشارك فيه أكثر من 70 مشرفًا وموظفًا.
قدم السيد شو ، وهو خبير في إدارة الجودة ، مقدمة مفصلة من المفاهيم الأساسية للجودة ، ومفهوم إدارة الجودة الشاملة ، والعمل الأساسي لإدارة الجودة الشاملة ، وإدارة تكلفة الجودة ، وأدوات وطرق إدارة الجودة بالتفصيل ، حتى يتسنى لنا لديهم فهم منهجي للمعرفة وأدوات إدارة الجودة الشاملة. في سياق التدريس ، قدم السيد شو أيضًا شرحًا مفصلاً من تعريف المنتج ، ومراجعة التصميم ، والتحقق ، والتأكيد ، ومراقبة معلمات عملية الإنتاج ، وخطة مراقبة الجودة ، والجوانب الأخرى بالاقتران مع العمليات الرئيسية المحددة لتصنيع ديود الليزر. في ضوء إدارة الموردين ، قام السيد Xu بالجمع بين النظرية والممارسة من جوانب فحص المواد الواردة وتقييم أداء الموردين والتدقيق في موقع المورد. قُدمت اقتراحات بناءة بشأن مراقبة جودة العمليات الهامة وتحليلها ومعالجتها لمنتجات الإصلاح والجوانب الأخرى بواسطة السيد شو.
بعد التدريب ، أكد السيد تشن شياو هوا ، رئيس BWT ، سيكون هناك العديد من الصعوبات في عملية التنمية طويلة الأجل للشركة ، والمفتاح هو أنه يجب علينا السيطرة على المفاهيم والأساليب الصحيحة وحل المشكلات في الأكثر كفاءة الطريقة. يوفر هذا التدريب الشامل لإدارة الجودة أدوات مفيدة ، وإدارة الجودة في الفصول الدراسية ليست سوى الخطوة الأولى. الممارسة في العمل اليومي ، وفي الوقت نفسه ، تقوية نظام الجودة ، وتنفيذ متطلبات إدارة الجودة الشاملة وتعزيز الوعي بجودة الموظفين ، توحيد R&D وعملية شراء الإنتاج ، ومواصلة تحسين جودة المنتج ، وتعزيز القدرة التنافسية في السوق ، وخلق صورة العلامة التجارية الجيدة وسمعة السوق ، وتوفير منتجات ذات نوعية جيدة وأفضل الخدمات لعملائنا هي الأكثر أهمية.
بصفتها شركة معروفة في صناعة الليزر في الصين ، تصر BWT دائمًا على الجودة أولاً وتعتقد أن توفير منتجات عالية الجودة بشكل مستمر هو الأساس لبقاء المؤسسة وتطويرها. ستواصل شركتنا تنفيذ سياسة الجودة "التركيز على الليزر والتصنيع الدقيق ، والخدمة الفعالة في الوقت المناسب". سنقوم بإنشاء منتجات عالية الجودة وخلق قيمة أكبر لعملائنا من خلال الجهود المشتركة لجميع أعضاء BWT.
